Tomo II Dependencias

ESTRATEGIA PROGRAMÁTICA Secretaría de Finanzas MISIÓN: Emitir las directrices que rigen la política recaudatoria, distributiva de orden financiero, inspectora y contable de los recursos públicos, controlando y evaluando las finanzas públicas con el fin de obtener óptimos resultados, administrando con eficiencia y transparencia, sirviendo con calidad, responsabilidad social en el marco del estado de derecho. OBJETIVOS: La Secretaría de Finanzas tiene como objetivo dotar de mayor fortaleza a las finanzas públicas, contemplando para ello continuar con el diseño de mecanismos que permitan balancear adecuadamente la necesidad de impulsar el desarrollo económico en periodos de contracción y el imperativo de preservar la estabilidad económica del Estado, contemplando lo siguiente: Transitar hacia una nueva gestión pública ágil, eficiente, transparente, cercana a la gente, conformar un gobierno digital e inteligente que contribuya a transformar y mejorar la atención ciudadana, orientar los recursos públicos a las prioridades del Estado y mejorar la asignación y ejecución del gasto mediante la evaluación de resultados, mayor transparencia y rendición de cuentas, consolidando la operación del sistema de evaluación de los programas de gasto, asegurando la convergencia en sistemas de contabilidad gubernamental entre los tres órdenes de gobierno, y dando prioridad en la asignación del gasto a los sectores y programas con mejores resultados. LÍNEAS ESTRATÉGICAS DE ACCIÓN INSTITUCIONAL: Mejorar la Administración Tributaria Pública Estatal. Fortalecer las finanzas públicas a través de una efectiva recaudación y gestión de recursos con la federación. Mejora en los procesos de presupuestación de programación, seguimiento y evaluación a fin que los recursos públicos sean orientados a programas y acciones que generen un impacto directo en el bienestar y mayor calidad de vida de la población. Coadyuvar en la incorporación del enfoque de recursos en el proceso de planeación y programación, presupuestación, control, seguimiento, y evaluación del gasto público. Implementar acciones en materia de control, evaluación y auditoria gubernamental que permita combatir y auditoria gubernamental, que permita combatir la corrupción y la impunidad para recuperar la confianza ciudadana en la Administración Pública Estatal. Fortalecer las finanzas públicas, a través de una efectiva recaudación y gestión de recursos con la federación. Proponer las modificaciones al marco jurídico estatal, que sean necesarias para el combate a la corrupción y la mejora de la gestión pública. Impulsar las reformas al marco jurídico estatal al favor de la mejora regulatoria, en coordinación con el gobierno federal y los municipios del Estado. Mejorar la efectividad de la gestión pública con estrategias de desarrollo de corto, mediano y largo plazo. Implementar la eficiencia y eficacia de los procedimientos relativos a la administración y contratación de recursos humanos. Asegurar la alineación de los programas y proyectos de inversión autorizados en el plan Estatal de Desarrollo y los programas que se deriven de este. Coadyuvar en la formulación y alineación de los programas presupuestarios nuevos con el Plan Estatal de Desarrollo, basándose principalmente en lo establecido por la Metodología de Marco Lógico (MML). Integrar las necesidades de los sectores sociales y productivos, a través de las instancias relacionadas de la Administración Pública Estatal, para integrar una cartera de proyectos de infraestructura de comunicación prioritarios, así como unir esfuerzos con los tres órdenes de gobierno en las entidades de la región, para incrementar las exportaciones de bienes y servicios. Firmar acuerdos con los diversos sectores de gobierno y a la sociedad que permitan la retroalimentación de acciones de mejora regulatoria para el beneficio de la población. PRINCIPALES PROGRAMAS Y PROYECTOS: Actividades de Apoyo Administrativo: Considera todas las actividades necesarias para apoyar la ejecución de los programas presupuestarios del Gobierno del Estado. 967

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